کتاب بازی برد اثر ای جی لافلی، ترجمه سید حسین جلالی، انتشارات آریانا قلم

کتاب «بازی برد» نوشته دو تن از برجسته‌ترین متفکران تجارت معاصر، به اصول استراتژی در کسب‌وکار می‌پردازد و توضیح می‌دهد استراتژی چیست، چرا به آن نیاز داریم، چگونه باید درباره آن اندیشید و به چه شیوه‌ای می‌توان آن را به‌کار بست. این کتاب با طرح تفاوت میان استراتژی و چشم‌انداز، مفاهیم کلیدی را همراه با مثال‌های روشن برای خواننده توضیح می‌دهد. ای. جی. لافلی و راجر مارتین، نویسندگان این اثر، برای اثبات دیدگاه خود یکی از موفق‌ترین دگرگونی‌های شرکتی قرن گذشته را بررسی کرده‌اند؛ نمونه‌ای که به‌خوبی اهمیت استراتژی در عمل را نشان می‌دهد. لافلی، مدیرعامل پیشین شرکت پراکتر و گمبل، با همکاری نزدیک مارتین به‌عنوان مشاور استراتژیک، توانست فروش شرکت را دو برابر کند، سود آن را چهار برابر افزایش دهد و تنها در مدت ده سال ارزش بازار پراکتر و گمبل را بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار بالا ببرد. اکنون این دو نویسنده با اتکا به تجربه‌های ارزشمند خود در شرکت پی اند جی و مدرسه مدیریت راتمن – جایی که مارتین ریاست آن را برعهده دارد – در کتاب «بازی برد» مجموعه‌ای عملی از آموخته‌ها را ارائه کرده‌اند. از نگاه آن‌ها، داشتن استراتژی امری پیچیده نیست، اما تحقق آن بسیار دشوار است؛ سختی از آن‌جاست که سازمان‌ها و مدیران ناچار می‌شوند تصمیم‌های مشخص و آینده‌ساز بگیرند؛ تصمیم‌هایی که بیشتر شرکت‌ها از پذیرش آن طفره می‌روند. کتاب «بازی برد» نشان می‌دهد رهبران سازمان‌های کوچک و بزرگ چگونه می‌توانند فعالیت‌های روزمره خود را هم‌سو با اهداف استراتژیک کلان تنظیم کنند؛ اهدافی که بر پایه عناصر بنیادی و تعیین‌کننده موفقیت کسب‌وکار تعریف می‌شوند. این اثر به خواننده می‌آموزد کجا باید بازی کند و چگونه می‌تواند در میدان رقابت به پیروزی برسد.