کتاب برای مدیران تازه‌کار اثر هاروارد بیزینس ریویو، ترجمه فرزاد فروزنده، انتشارات آموخته

### توسعه ذهنیت مدیریتی برای اولین بار اگر برای نخستین بار می‌خواهید نقش مدیریت را تجربه کنید، لازم است ذهنیت و حضور خود را برای یک مدیریت موفق توسعه دهید. حتی اگر هیچ منبع دیگری درباره «مدیر جدید شدن» مطالعه نکنید، این ۱۰ مقاله انتخاب‌شده می‌تواند نقطه شروعی کلیدی برای شما باشد. ما صدها مقاله از **هاروارد بیزینس ریویو** را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین آنها را برگزیده‌ایم تا به شما کمک کنیم از یک فرد توانمند و متخصص به یک مدیر برجسته و الهام‌بخش تبدیل شوید؛ مدیری که بتواند دیگران را با قدرت هدایت کند. ### دستاوردهایی که از این مجموعه می‌آموزید این کتاب به شما انگیزه می‌دهد تا: - **هوش هیجانی** خود را پرورش دهید. - از طریق **علم اقناع** بر همکاران تأثیر مثبت بگذارید. - تیم خود را به‌درستی ارزیابی کرده و عملکرد آن را ارتقا دهید. - برای دستیابی به اهداف تجاری و پیشرفت فردی، شبکه‌سازی مؤثر داشته باشید. - روابط کاری خود را با کارمندان، مدیران ارشد و همکاران هم‌سطح به‌خوبی مدیریت کنید. - پشتیبانی و حمایت مدیران بالادستی را به دست آورید. - تعادل کار و زندگی شخصی تیم را در محیط کاری برقرار کنید. ### مقالات کلیدی این مجموعه این مجموعه شامل مقالاتی تأثیرگذار از نویسندگان برجسته مدیریت و رهبری است: - «تبدیل شدن به رئیس» نوشته لیندا هیل - «رهبری تیمی که میراث شماست» نوشته مایکل دی واتکینز - «نجات مدیران تازه‌کار از خودشان» نوشته کارول واکر - «مدیریت محیط‌های کاری با شدت بالا» نوشته ارین رید و لاکشمی راماراجان - «مهار علم ترغیب» نوشته رابرت بی. سیالدینی - «چه چیزی یک رهبر را می‌سازد؟» نوشته دانیل گولمن - «پارادوکس اصالت» نوشته هرمینیا ایبارا - «مدیریت رئیس خود» نوشته جان جی. گابارو و جان پی. کوتر - «چگونه رهبران شبکه‌ها را ایجاد و استفاده می‌کنند» نوشته هرمینیا ایبارا و مارک لی هانتر این مقالات به‌عنوان مجموعه‌ای کاربردی، راهنمایی عملی برای کسانی فراهم می‌کنند که نخستین گام‌های خود را در **مدیریت و رهبری** برمی‌دارند و می‌خواهند با نگرش و عملکردی حرفه‌ای وارد این مسیر شوند.