کتاب فرار از جلسه اثر پاتریک لنچونی، ترجمه مریم انصاری، انتشارات آریانا قلم

اگر جلساتی که برگزار می‌کنید به سمت بحث‌های حاشیه‌ای کشیده می‌شود، به نتیجه مشخصی نمی‌رسد، مسئولیت‌ها و وظایف افراد در آن به‌طور شفاف تعیین نمی‌شود و در نهایت تصمیمی از دل آن بیرون نمی‌آید، باید بدانید که چنین جلساتی به‌جای فرصتی برای رشد و سودآوری، تنها اتلاف وقت هستند. برگزاری جلسه بخشی جدانشدنی از هر سازمان و تیم کاری است. با این حال، آمارها نشان می‌دهد که بسیاری از جلسات بازدهی و خروجی مؤثری ندارند. برای نمونه، ممکن است جلسه‌ای که برنامه‌ریزی شده بود تنها یک ساعت طول بکشد، بیش از دو ساعت ادامه پیدا کند؛ اما هیچ دستاورد مشخصی نداشته باشد. بنابراین، مشکل اصلی در خودِ برگزاری جلسه نیست، بلکه در شیوه مدیریت و هدایت آن نهفته است؛ جلساتی که باید به نتیجه، تصمیم‌گیری درست و تعیین اقدامات قابل پیگیری منجر شوند. پاتریک لنچونی، مشاور و نویسنده شناخته‌شده حوزه مدیریت، در کتاب «فرار از جلسه» دقیقاً روی این موضوع تمرکز کرده است. او ابتدا در قالب داستانی جذاب اهمیت جلسات اثربخش را نشان می‌دهد و سپس پیشنهادها و راهکارهای کاربردی برای بهبود جلسات ارائه می‌کند؛ راهکارهایی که به مدیران و سازمان‌ها کمک می‌کند از هدررفت زمان جلوگیری کرده و از جلسات به‌عنوان ابزاری برای رشد، تصمیم‌گیری و افزایش بهره‌وری استفاده کنند.