کتاب استخدام و اخراج اثر برایان تریسی، ترجمه مهدی قراچه داغی، انتشارات ذهن آویز
(روشهایی برای افزایش مهارتهای استخدام و اخراج)
کتاب استخدام و اخراج اثر برایان تریسی، ترجمه مهدی قراچه داغی، انتشارات ذهن آویز
(روشهایی برای افزایش مهارتهای استخدام و اخراج)
ناشر : ذهن آویز
ضمانت بازگشت کالا - خرید آسان
رقعیقطع
۱۴۰۲سال انتشار شمسی
شومیزنوع جلد
کتاب «استخدام و تعدیل» اثری کاربردی و آموزنده از برایان تریسی، نویسنده و سخنران انگیزشی شناختهشده در حوزه کسبوکار و موفقیت شخصی است. این اثر، بخشی از مجموعه «کتابخانه موفقیت برایان تریسی» به شمار میرود و به یکی از اساسیترین جنبههای مدیریت و رهبری میپردازد: ساخت تیمهای توانمند از طریق استخدام هوشمندانه و تعدیل کارآمد. تجربه چندین دههای تریسی در دنیای تجارت، در قالب گامهایی روشن و عملی ارائه شده است تا مدیران بتوانند بهترین تصمیمها را درباره توسعه و بهبود تیمهای کاری خود بگیرند. چه مدیر باسابقه باشید و چه تازه به دنیای مدیریت وارد شده باشید، این کتاب مرجعی ارزشمند برای درک کامل چرخه همکاری با کارکنان، از مرحله جذب تا پایان قرارداد، به شمار میآید.
این کتاب در دو بخش اصلی تنظیم شده است: استخدام و تعدیل. در بخش نخست، تریسی به ضرورت استخدام مؤثر میپردازد و بر مهمترین اصل در این فرایند تأکید دارد: جذب افرادی که نه تنها مهارتهای لازم برای شغل را دارا باشند، بلکه با فرهنگ سازمان نیز همراستا باشند. او مجموعهای از تکنیکها و ابزارهای عملی برای انجام مصاحبه، ارزیابی دقیق توانمندیها و انتخاب بهترین گزینهها ارائه میکند؛ روشهایی که منجر به موفقیت پایدار هم برای کارمند و هم برای سازمان خواهد شد. تریسی در این بخش نشان میدهد چگونه میتوان استعدادها، خصوصیات شخصیتی و ظرفیت رشد نامزدهای شغلی را شناسایی و از همان آغاز مسیر کاری، آیندهای روشن برای سازمان ترسیم کرد.
بخش دوم کتاب به موضوع تعدیل نیرو میپردازد؛ موضوعی حساس و دشوار برای هر مدیر. تریسی در این بخش، بر ضرورت رعایت اصول اخلاقی و نکات قانونی در فرآیند خاتمه همکاری تأکید میکند و راهکارهایی برای انجام این کار با حفظ شأن و احترام کارکنان ارائه میدهد. او توضیح میدهد چگونه میتوان با همدلی و در عین حال با در نظر گرفتن منافع سازمان، فرآیند تعدیل را مدیریت کرد. از نگاه تریسی، جدایی گاهی به نفع فرد و شرکت است؛ چراکه امکان میدهد منابع انسانی و مالی در مسیرهای مؤثرتر به کار گرفته شوند.
«استخدام و تعدیل» طیف گستردهای از موضوعات کلیدی مدیریت منابع انسانی و رهبری را پوشش میدهد. این کتاب اهمیت انتخاب درست از همان ابتدا را یادآوری میکند و نشان میدهد چگونه سازمانها با استخدام مناسب میتوانند از بسیاری مشکلات آینده پیشگیری کنند. همچنین بر ضرورت شفافیت در ارتباطات سازمانی، چه هنگام جذب نیروهای جدید و چه در زمان پایان همکاری با کارکنان، تأکید میکند.
این کتاب برای مدیران، رهبران سازمانی و حتی کارآفرینانی که به دنبال ایجاد تیمی مؤثر و پایدار هستند، ضرورتی انکارناپذیر است. سبک ساده و در عین حال عمیق برایان تریسی، این اثر را به راهنمایی جامع برای مدیریت یکی از مهمترین چالشهای اداره کسبوکار تبدیل کرده است. رهبران با بهکارگیری اصول ارائهشده در این کتاب میتوانند تیمی خلاق، پویا و متعهد بسازند و فرآیند مدیریت منابع انسانی را با اعتماد بیشتر و روابط انسانی سالمتر پیش ببرند.
در نهایت، «استخدام و تعدیل» با ارائه ابزارها و راهکارهای عملی، مدیران را قادر میسازد تصمیماتی آگاهانه بگیرند؛ تصمیمهایی که نه تنها به رشد فردی کارکنان، بلکه به افزایش کارایی و موفقیت بلندمدت سازمان نیز منجر خواهد شد.
کتاب «استخدام و تعدیل» اثری کاربردی و آموزنده از برایان تریسی، نویسنده و سخنران انگیزشی شناختهشده در حوزه کسبوکار و موفقیت شخصی است. این اثر، بخشی از مجموعه «کتابخانه موفقیت برایان تریسی» به شمار میرود و به یکی از اساسیترین جنبههای مدیریت و رهبری میپردازد: ساخت تیمهای توانمند از طریق استخدام هوشمندانه و تعدیل کارآمد. تجربه چندین دههای تریسی در دنیای تجارت، در قالب گامهایی روشن و عملی ارائه شده است تا مدیران بتوانند بهترین تصمیمها را درباره توسعه و بهبود تیمهای کاری خود بگیرند. چه مدیر باسابقه باشید و چه تازه به دنیای مدیریت وارد شده باشید، این کتاب مرجعی ارزشمند برای درک کامل چرخه همکاری با کارکنان، از مرحله جذب تا پایان قرارداد، به شمار میآید.
این کتاب در دو بخش اصلی تنظیم شده است: استخدام و تعدیل. در بخش نخست، تریسی به ضرورت استخدام مؤثر میپردازد و بر مهمترین اصل در این فرایند تأکید دارد: جذب افرادی که نه تنها مهارتهای لازم برای شغل را دارا باشند، بلکه با فرهنگ سازمان نیز همراستا باشند. او مجموعهای از تکنیکها و ابزارهای عملی برای انجام مصاحبه، ارزیابی دقیق توانمندیها و انتخاب بهترین گزینهها ارائه میکند؛ روشهایی که منجر به موفقیت پایدار هم برای کارمند و هم برای سازمان خواهد شد. تریسی در این بخش نشان میدهد چگونه میتوان استعدادها، خصوصیات شخصیتی و ظرفیت رشد نامزدهای شغلی را شناسایی و از همان آغاز مسیر کاری، آیندهای روشن برای سازمان ترسیم کرد.
بخش دوم کتاب به موضوع تعدیل نیرو میپردازد؛ موضوعی حساس و دشوار برای هر مدیر. تریسی در این بخش، بر ضرورت رعایت اصول اخلاقی و نکات قانونی در فرآیند خاتمه همکاری تأکید میکند و راهکارهایی برای انجام این کار با حفظ شأن و احترام کارکنان ارائه میدهد. او توضیح میدهد چگونه میتوان با همدلی و در عین حال با در نظر گرفتن منافع سازمان، فرآیند تعدیل را مدیریت کرد. از نگاه تریسی، جدایی گاهی به نفع فرد و شرکت است؛ چراکه امکان میدهد منابع انسانی و مالی در مسیرهای مؤثرتر به کار گرفته شوند.
«استخدام و تعدیل» طیف گستردهای از موضوعات کلیدی مدیریت منابع انسانی و رهبری را پوشش میدهد. این کتاب اهمیت انتخاب درست از همان ابتدا را یادآوری میکند و نشان میدهد چگونه سازمانها با استخدام مناسب میتوانند از بسیاری مشکلات آینده پیشگیری کنند. همچنین بر ضرورت شفافیت در ارتباطات سازمانی، چه هنگام جذب نیروهای جدید و چه در زمان پایان همکاری با کارکنان، تأکید میکند.
این کتاب برای مدیران، رهبران سازمانی و حتی کارآفرینانی که به دنبال ایجاد تیمی مؤثر و پایدار هستند، ضرورتی انکارناپذیر است. سبک ساده و در عین حال عمیق برایان تریسی، این اثر را به راهنمایی جامع برای مدیریت یکی از مهمترین چالشهای اداره کسبوکار تبدیل کرده است. رهبران با بهکارگیری اصول ارائهشده در این کتاب میتوانند تیمی خلاق، پویا و متعهد بسازند و فرآیند مدیریت منابع انسانی را با اعتماد بیشتر و روابط انسانی سالمتر پیش ببرند.
در نهایت، «استخدام و تعدیل» با ارائه ابزارها و راهکارهای عملی، مدیران را قادر میسازد تصمیماتی آگاهانه بگیرند؛ تصمیمهایی که نه تنها به رشد فردی کارکنان، بلکه به افزایش کارایی و موفقیت بلندمدت سازمان نیز منجر خواهد شد.
پدیدآورندگان
کتاب استخدام و اخراج اثر برایان تریسی، ترجمه مهدی قراچه داغی، انتشارات ذهن آویز
(روشهایی برای افزایش مهارتهای استخدام و اخراج)