کتاب استراتژی گروه کسب و کار اثر اندرو کمپل، ترجمه بابک وطن دوست، انتشارات آریانا قلم

تقریباً تمام شرکت‌ها، علاوه بر استراتژی‌هایی که برای محصول، بازار یا بخش‌های مختلف کسب‌وکار خود تدوین می‌کنند، به یک استراتژی گروه نیز نیاز دارند. از این رو، این کتاب برای هر مدیری که مسئولیت هدایت بخش‌های گوناگون کسب‌وکار را بر عهده دارد ضروری است. همچنین، این اثر برای دانشجویان، مشاوران و مدیران تازه‌کار مناسب است؛ افرادی که می‌خواهند با چالش‌های پیش روی مدیران گروه و نحوه تصمیم‌گیری آنان در این موقعیت‌ها آشنا شوند. این کتاب پاسخی روشن به دو پرسش اساسی می‌دهد که تنها در سطح راهبرد گروه مطرح می‌شوند: ۱. شرکت باید در چه کسب‌وکارها یا بازارهایی سرمایه‌گذاری کند؟ این پرسش به تصمیم‌هایی همچون تنوع‌بخشی، ورود به فعالیت‌های هم‌جوار با فعالیت اصلی شرکت، فروش برخی کسب‌وکارها، ورود به مناطق جغرافیایی یا بازارهای جدید، و همچنین تعیین میزان سرمایه‌ای که باید به هر بخش تخصیص داده شود مربوط است. ۲. گروهی از کسب‌وکارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این پرسش شامل چگونگی سازمان‌دهی شرکت در قالب بخش‌ها، واحدهای کسب‌وکار یا شرکت‌های تابعه است. افزون بر این، پرسش به نحوه هدایت هر بخش، مدیریت ارتباط‌ها و هم‌افزایی میان آن‌ها، تعیین فعالیت‌هایی که باید متمرکز یا غیرمتمرکز شوند و نیز روش انتخاب و هدایت مدیران این بخش‌ها اشاره دارد. پرسش نخست را می‌توان با عنوان استراتژی «کسب‌وکار» یا «سبد» شناخت و پرسش دوم را با عنوان استراتژی «مدیریت» یا «سرپرستی». ترکیب این دو سطح از استراتژی، چارچوب اصلی «استراتژی گروه» را شکل می‌دهد.