کتاب مدل‌های کسب‌وکار برای تیم‌ها اثر تیم کلارک، ترجمه سامه نجفی، انتشارات آریانا قلم

این کتاب برای کار تیمی همان نقشی را ایفا می‌کند که نسل مدل کسب‌وکار کلاسیک برای تدوین استراتژی داشته است. در سال ۲۰۱۰، تیم کلارک با همکاری دیگران، کتاب Business Model Generation را ارائه کرد. سپس در سال ۲۰۱۲، کلارک به‌همراه شریکش بروس هازن، کتاب «مدل کسب‌وکار شما» را منتشر کردند و رویکرد «مدل کسب‌وکار شخصی» را برای افراد پیشرو ساختند. اکنون کلارک و هازن در کتاب تازه خود، تمرکز را بر تیم‌ها گذاشته‌اند و به مدیران نشان می‌دهند که وقتی اعضای تیم نقش خود را در ایجاد ارزش برای مشتری به‌درستی درک کنند، عملکرد شرکت‌ها به‌طور قابل‌توجهی بهبود می‌یابد. حتی رهبران بزرگ هم هر روز با چالش‌های مدیریتی رو‌به‌رو می‌شوند. آیا افراد مناسب در جایگاه‌های درست قرار گرفته‌اند؟ آن‌ها چگونه باید اولویت‌ها را تشخیص دهند؟ آیا سازمان به همه افراد – در جلسات، پروژه‌ها و گزارش‌ها – به‌روشنی انتقال می‌دهد که فرآیند خلق ارزش چگونه است و هر عضو تیم دقیقاً چه نقشی در این مسیر بر عهده دارد؟ کلارک و هازن با استفاده از مطالعات موردی، تمرین‌های کوتاه و تصاویری ساده و کاربردی نشان می‌دهند که رهبران، صرف‌نظر از اندازه تیم یا سازمان، می‌توانند راهی بیابند تا افرادشان با شور و انگیزه، اما در عین‌حال به‌صورت مستقل، در راستای اهداف مشترک حرکت کنند؛ بدون آن‌که نیاز به صرف زمان و هزینه زیاد برای جابجایی نیروها، آموزش‌های اضافی یا تمرین‌های سخت‌گیرانه فرهنگ‌سازی باشد. اگرچه هر مدیر می‌تواند از «مدل کسب‌وکار برای تیم‌ها» بهره‌مند شود، اما این کتاب به‌ویژه برای رهبرانی ایده‌آل است که با تغییرات بزرگ بازار روبه‌رو هستند یا بر گروه‌های تازه‌ای از همکاران نظارت می‌کنند.