کتاب روزی روزگاری سازمانی اثر ژاک کوپچیک و کریستین ارلاخ، ترجمه پرهام طباطبایی، انتشارات اطراف
چگونه با قصهها سازمان خودتان را از نو بسازید
کتاب روزی روزگاری سازمانی اثر ژاک کوپچیک و کریستین ارلاخ، ترجمه پرهام طباطبایی، انتشارات اطراف
چگونه با قصهها سازمان خودتان را از نو بسازید
ناشر : اطراف
ضمانت بازگشت کالا - خرید آسان
رقعیقطع
232تعداد صفحه
شومیزنوع جلد
دستیابی به تحول و نوآوری واقعی وابسته به توانایی ما در بازآفرینی آیندهای است که برای سازمانهای خود تصور میکنیم؛ آیندهای که نیازمند گشودن چشماندازهای تازه و تجربه روشهای نوین اندیشیدن، بودن و عمل کردن است. بهرهگیری از رویکردهای روایی و داستانسرایی میتواند بهعنوان ابزاری قدرتمند، مسیر تازهای برای برندسازی و بازاریابی، مدیریت تغییر، رهبری اثربخش، یادگیری سازمانی و توسعه منابع انسانی فراهم آورد.
این کتاب با گردآوری دیدگاهها و دستاوردهای پژوهشگران و متخصصان حوزههای مختلف، تصویری منحصربهفرد از یکی از عرصههای نوظهور در سازمانها و جوامع ارائه میدهد. مقالات مطرحشده در این مجموعه با تکیه بر چارچوب مفهومی روایت، مجموعهای وسیع از کاربردها، ابزارها و روشهای میانرشتهای را معرفی میکنند که میتوانند در کار حرفهای با داستانها و روایتهای سازمانی مؤثر واقع شوند.
ژک کویچیک، روانشناس سازمانی، مشاور سیستمی، تسهیلگر و نویسندهای شناختهشده است که در سطح بینالمللی با سازمانها و نهادهای انتفاعی و غیرانتفاعی همکاری دارد. او در ایجاد، هدایت و تثبیت تغییرات سازمانی تجربهای گسترده دارد و در موضوعاتی همچون مشاوره سیستمی و مدیریت تغییر، در مرکز مشاوره و تحقیقات سیستمی دانشگاه تریر آلمان و سایر مؤسسات معتبر تدریس و سخنرانی میکند. کویچیک بنیانگذار و محرک اصلی شبکه «داستانسرایی فراتر» و کنفرانسهای تخصصی آن به شمار میرود.
کریستین ارلاخ نیز با پیشینه تحصیلی در رشته روانشناسی و درمان سیستمی، بخش مهمی از فعالیتهای پژوهشی و آموزشی خود در دانشگاه مونیخ آلمان را به بررسی ظرفیت روشهای روایی برای شناسایی و انتقال دانش ضمنی، ارزشها و باورهای فرهنگی اختصاص داده است. او طی بیش از بیست سال گذشته از روایت بهعنوان ابزاری مؤثر برای عینیسازی تجربههای پنهان و باورهای سازمانی بهره گرفته و در فرآیندهای مرتبط با انتقال دانش به سازمانها مشاوره داده است. ارلاخ بنیانگذار شبکه «NARRATA Consult» است؛ نهادی تخصصی در حوزه مدیریت دانش روایی و تغییر سازمانی. او همچنین تالیفات متعددی در زمینه کاربرد روایت در سازمانها منتشر کرده است.
دستیابی به تحول و نوآوری واقعی وابسته به توانایی ما در بازآفرینی آیندهای است که برای سازمانهای خود تصور میکنیم؛ آیندهای که نیازمند گشودن چشماندازهای تازه و تجربه روشهای نوین اندیشیدن، بودن و عمل کردن است. بهرهگیری از رویکردهای روایی و داستانسرایی میتواند بهعنوان ابزاری قدرتمند، مسیر تازهای برای برندسازی و بازاریابی، مدیریت تغییر، رهبری اثربخش، یادگیری سازمانی و توسعه منابع انسانی فراهم آورد.
این کتاب با گردآوری دیدگاهها و دستاوردهای پژوهشگران و متخصصان حوزههای مختلف، تصویری منحصربهفرد از یکی از عرصههای نوظهور در سازمانها و جوامع ارائه میدهد. مقالات مطرحشده در این مجموعه با تکیه بر چارچوب مفهومی روایت، مجموعهای وسیع از کاربردها، ابزارها و روشهای میانرشتهای را معرفی میکنند که میتوانند در کار حرفهای با داستانها و روایتهای سازمانی مؤثر واقع شوند.
ژک کویچیک، روانشناس سازمانی، مشاور سیستمی، تسهیلگر و نویسندهای شناختهشده است که در سطح بینالمللی با سازمانها و نهادهای انتفاعی و غیرانتفاعی همکاری دارد. او در ایجاد، هدایت و تثبیت تغییرات سازمانی تجربهای گسترده دارد و در موضوعاتی همچون مشاوره سیستمی و مدیریت تغییر، در مرکز مشاوره و تحقیقات سیستمی دانشگاه تریر آلمان و سایر مؤسسات معتبر تدریس و سخنرانی میکند. کویچیک بنیانگذار و محرک اصلی شبکه «داستانسرایی فراتر» و کنفرانسهای تخصصی آن به شمار میرود.
کریستین ارلاخ نیز با پیشینه تحصیلی در رشته روانشناسی و درمان سیستمی، بخش مهمی از فعالیتهای پژوهشی و آموزشی خود در دانشگاه مونیخ آلمان را به بررسی ظرفیت روشهای روایی برای شناسایی و انتقال دانش ضمنی، ارزشها و باورهای فرهنگی اختصاص داده است. او طی بیش از بیست سال گذشته از روایت بهعنوان ابزاری مؤثر برای عینیسازی تجربههای پنهان و باورهای سازمانی بهره گرفته و در فرآیندهای مرتبط با انتقال دانش به سازمانها مشاوره داده است. ارلاخ بنیانگذار شبکه «NARRATA Consult» است؛ نهادی تخصصی در حوزه مدیریت دانش روایی و تغییر سازمانی. او همچنین تالیفات متعددی در زمینه کاربرد روایت در سازمانها منتشر کرده است.
کتاب روزی روزگاری سازمانی اثر ژاک کوپچیک و کریستین ارلاخ، ترجمه پرهام طباطبایی، انتشارات اطراف
چگونه با قصهها سازمان خودتان را از نو بسازید